・優秀なプレーヤーから優秀な管理職へ、悩み迷っている管理職が多くいます（例えば、会社の役割期待が変化していることに気づいていない・部下の力をどのように引き出せばよいのかわからない・無我夢中で仕事に没頭してきて自分のキャリアについて考えたことがない等）。そのような管理職の皆さんに、一度立ち止まって自らのキャリアについて考える機会を提供し、自らのキャリアビジョンを描き、実現に向けて自主的な一歩を踏み出せるように構成しています。
・ワークショップでは、自己理解・仕事理解を深め、自分軸に紐づいたキャリアビジョンを描くことで仕事に対するモチベーションを高めます。面談では、悩みの解決ややビジョン達成に向けて個別にコンサルティングします。

管理職（課長以上）

１．ワークショップ（ZOOMで実施）
（１）キャリア開発と本研修意義の理解
・自主的自律的にキャリア開発していくことの意義・意味を理解します。
＜内容＞
①人事部長より「会社の求める人材像」（講話）
②自己紹介ペアワーク
③キャリアワークショップ・面談の主旨説明
④キャリアとは？キャリア自律とは？（講義）

（2）仕事理解を深める
・現在の職場で管理職に対する会社の期待を再確認できます。
・優秀なプレーヤーと優秀な管理職の違いを理解します。
＜内容＞
①現在の仕事で会社から期待されていることをリストアップする
②グループワークで、管理職の仕事についてディスカッションしてまとめる
③一般的な管理職の仕事について学ぶ（講義）
④管理職の仕事についての振り返りと気づきのグループワーク

（3）自己理解を深める
自分らしさについて考え自分軸を持つことはとても意味のあることです。能力・強みや価値観から自分軸を言語化し、自分らしさを発揮して組織に貢献する意味を学びます。
＜内容＞
①ライフラインチャートから自分らしさ・強み・弱みを考える個人ワーク
②自分の大切にする価値観について理解を深めるペアワーク
③自分の大切にしたい価値観から「自分らしさ」を言語化するグループワーク
④今の職場で「自分らしさ」を発揮する場面を考える個人ワーク

（4）キャリアビジョンの作成
3～5年後に、自分軸を大切にしながらのありたい姿をイメージします。またその実現に向けたプランを計画します。
＜内容＞
①「自分らしさ」を軸に3～5年後のキャリアビジョンを描き、キャリア開発シートを完成するワーク
②キャリアビジョンを言語化し、理解を深めるペアワーク
③キャリアビジョン実現に向けたステップを考える個人ワーク

2．個人キャリア面談（ZOOMで実施）
・管理職といっても、抱えている課題や悩みは多様です。個人面談により、一人ひとりの話を深堀りし、キャリアコンサルタントの客観的な視点からアドバイスが得られます。
・外部キャリアコンサルタントなので、安心して話すことができます。
＜内容＞
個人面談（約60分/人）
・成長軌道を歩んでいる方には、キャリア開発シートを元に面談し、次のステージに向けて第一歩が踏む出せるように支援します
・現状悩みや課題を抱えている方には、気持ちを傾聴しながら、自ら行動し課題解決に向けたファーストステップが踏み出せるように支援します

3．研修＆面談結果のフィードバック
対象者全体の傾向や組織課題と対策についてコンサルタントから提言が受けられます。
必要と判断される場合、対象者の上司との面談や職場でのフォローも行います。
＜内容＞
講師より以下の結果をまとめて人事部にご報告します
・ワークショップと面談のまとめ
・実施前後の意識調査
・受講者アンケート
・受講者の全体傾向や組織課題の報告

▼研修のウリ！
＊厚生労働省監修の「セルフ・キャリアドック導入の方針と展開」を基本とした構成ですが、お客様のご要望に合わせたカスタマイズしたコンテンツを提供します。
＊このプログラムは、今後の活躍が期待される新任管理職が対象なので、
①仕事理解について新たな役割期待を再認識する　
②「自分らしさ」をどのように発揮して会社に貢献するかを深く考える　の２点に重点を置いています。