2001年よりプログラマ/エンジニアとしてIT系業務に従事。
基本構想～要件定義～開発～運用保守というシステム開発における全行程に携わり、サービス提供（ITベンダー）側⇔事業会社（ユーザ）側など、多くの立場を経験している。
スポーツ用品メーカーでは100人を超える要員が参加する基幹システム刷新のプロジェクトにてプロジェクトリーダーを担う。2年間のプロジェクトの間、営業・購買・会計・製造の各分野で業務改善を牽引。開発の最中、ビジネススキル、DXリテラシに関する研修をも行い次世代リーダーの育成、プロジェクトの成功につなげた。　組織運営においては会社初の部単位での1on1導入を行い、離職率の改善に貢献。また、全社で取り組むデジタル化・働き方改革/業務改革についても、研修やリーダー育成の面からリーダーシップを発揮した。
企業の競争力向上には従業員のスキル・マインド向上が不可欠と考えており、DXとキャリア開発を同時に行うことで両面での相乗効果があるという信念がある。今後も企業・個人の持続的な成長に貢献していきたいと考えている。