土谷 伸司SHINJI TSUCHITANI
シンビズ
神戸大学卒業後、富士電機にてシステムエンジニアとしてシステム導入に携わる。KPMGコンサルティングでは業務改革を推進し、ニールセンではCIOとしてアジア太平洋地域トップのコスト削減を実現した。
英国立レスター大学経営学修士(MBA)取得後は、HOYAにて情報システム事業の責任者として25億円規模のPL責任を担い、150名の組織をマネジメント。海外拠点を含むグループ事業全体のIT支援に加え、国内トップクラスの3億円規模の新規事業を立ち上げた。その後、ITベンチャーにてデータ分析部門の責任者としてAmazonとの協業をリードした経験も持つ。
現在は、組織や人に変革をもたらしたい経営者や管理職を主な対象として、経営・マネジメント領域を中心とした研修および、組織変革の仕組みや運用に関するコンサルティングを実施している。必要性は認識されるものの、期待通りに進展しない組織におけるDX推進や、ITリテラシー、生成AI活用などの研修にも力を入れている。
グロービス経営大学院での講師実績もある。
英国立レスター大学経営学修士(MBA)取得後は、HOYAにて情報システム事業の責任者として25億円規模のPL責任を担い、150名の組織をマネジメント。海外拠点を含むグループ事業全体のIT支援に加え、国内トップクラスの3億円規模の新規事業を立ち上げた。その後、ITベンチャーにてデータ分析部門の責任者としてAmazonとの協業をリードした経験も持つ。
現在は、組織や人に変革をもたらしたい経営者や管理職を主な対象として、経営・マネジメント領域を中心とした研修および、組織変革の仕組みや運用に関するコンサルティングを実施している。必要性は認識されるものの、期待通りに進展しない組織におけるDX推進や、ITリテラシー、生成AI活用などの研修にも力を入れている。
グロービス経営大学院での講師実績もある。
稼働可能な地域
北海道/東北/関東/中部/近畿/中国/四国/九州/沖縄
認定の有無
認定
資格情報
日本ディープラーニング協会 G検定(2018#1)、E資格(2018)
データサイエンティスト検定™ リテラシーレベル
AWS Certified Cloud Practitioner
Microsoft Certified: Power BI Data Analyst Associate
統計検定2級
1種情報処理技術者
BCS認定プロフェッショナル・ビジネスコーチ
ライフシフトジャパン認定 ライフシフト・パートナー
データサイエンティスト検定™ リテラシーレベル
AWS Certified Cloud Practitioner
Microsoft Certified: Power BI Data Analyst Associate
統計検定2級
1種情報処理技術者
BCS認定プロフェッショナル・ビジネスコーチ
ライフシフトジャパン認定 ライフシフト・パートナー
得意業界
電機・精密/IT・通信/コンサルティング・調査
講師からのメッセージ
私が講師の軸としてもっとも大切にしていることは、「わかっちゃいるけど変えられない」経営者や管理職が、変革に向けた意思をもって難局に立ち向かい、周囲との効果的なコミュニケーションを通じて成果を挙げることです。
私個人の経験として、旧態依然としてグループ内の仕事に依存していたIT部門の変革に尽力し、新規事業を立ち上げて成果を挙げたものの、マネジメントのストレスが狭心症を誘発し、2度の手術を受け、キャリアの軌道修正を余儀なくされています。
振り返ってみると、会社からの切な支援があれば結果が違っていたと感じています。
講師として、受講者が変化に立ち向かい、生き生きと働く組織づくりを支援したいと考えています。
土谷 伸司
職務経歴
●1987年 富士電機株式会社 入社
⇒大規模システム構築プロジェクトのエンジニア/PMとして勤務。
●2000年 KPMGコンサルティング株式会社 入社
⇒大手企業向けに、基幹システム導入プロジェクトとBPRをリードした。
●2006年 ニールセン・カンパニー株式会社 入社
⇒グローバル組織と連携、CIOとして国内IT部門を統括。IT予算50%削減を達成。
●2009年 HOYAデジタルソリューションズ株式会社 入社
⇒組織マネジメントに加え、人事施策立案・推進、社内研修の企画・講師も担当。
●2023年 個人事業者として独立
⇒大手企業その他の組織向けにDX支援コンサルティング、研修・セミナーを提供。
⇒大規模システム構築プロジェクトのエンジニア/PMとして勤務。
●2000年 KPMGコンサルティング株式会社 入社
⇒大手企業向けに、基幹システム導入プロジェクトとBPRをリードした。
●2006年 ニールセン・カンパニー株式会社 入社
⇒グローバル組織と連携、CIOとして国内IT部門を統括。IT予算50%削減を達成。
●2009年 HOYAデジタルソリューションズ株式会社 入社
⇒組織マネジメントに加え、人事施策立案・推進、社内研修の企画・講師も担当。
●2023年 個人事業者として独立
⇒大手企業その他の組織向けにDX支援コンサルティング、研修・セミナーを提供。
研修実績
【企業/業界】
製造業(半導体、医療機器、電子部品、自動車部品)、IT、マーケティング、地方自治体、NGOなど
【テーマ】
組織変革、業務効率化、ロジカルシンキング、DX、生成AI、提案営業、コーチングなど
製造業(半導体、医療機器、電子部品、自動車部品)、IT、マーケティング、地方自治体、NGOなど
【テーマ】
組織変革、業務効率化、ロジカルシンキング、DX、生成AI、提案営業、コーチングなど
お客様の声
「DXに関し苦手意識があったが、技術はなくても気づくことができればDXは進められると思った」
「ITは手段であり、変革の意識を持ち続けることが大切だと理解できました」
「生成AIやデータの活用方法など、難しい用語なしにシンプルに説明いただきわかりやすかった」
「ITは手段であり、変革の意識を持ち続けることが大切だと理解できました」
「生成AIやデータの活用方法など、難しい用語なしにシンプルに説明いただきわかりやすかった」
出版メディア関連情報
・監修・共著「Microsoft Dynamics AX概説」、雑誌寄稿 「@IT」
・「月刊J-LIS 2025年8月号」(ぎょうせい)巻頭インタビュー
・「人事マネジメント」(2026年2月ー7月予定)
・「月刊J-LIS 2025年8月号」(ぎょうせい)巻頭インタビュー
・「人事マネジメント」(2026年2月ー7月予定)







