大手研修会社で新入社員から管理職まで600名以上を指導した経験から、学校法人職員に転じ、大学の立ち上げに貢献するなど、教育・育成への強い情熱を持つ。
その後、パチンコホール・飲食店を経営する持株会社に転職し、研修講師、研修プランニング、1on1、人事制度改定などを担当。年間登壇60回以上、のべ4,000名以上を指導・育成。研修体系、階層別研修を一から構築し、「人に教え、人から学ぶ」社風を育成。トレーナー制度を創設し、10名以上の幹部を輩出するなど、組織強化に大きく貢献した。
現在は居酒屋チェーンの人事課長として、半年間で正社員8名、アルバイト約300名を採用。アルバイト中心の店舗運営モデルに合わせた昇給制度や正社員登用制度を新設。全国転勤型・地域限定勤務型の正社員制度を導入するなど、人事制度の改定実績も豊富。
「細かい所も見逃さず、本気で厳しい指導の反面、笑顔と熱量で引き込まれ、一人一人に向き合ってくれる温かい研修」と高い評価を得ている。