杉馬場 亮RYO SUGIBABA
学生時代から始めたアルバイトにて、後輩指導に興味を持ったことから大手研修会社へ入社。営業と講師業務に従事。講師業務においては新入社員から管理職まで600名以上を指導し、特にパチンコホール企業から多く指名を頂く。新入社員と触れ合う中で学校教育を学びたいと思い始め、学校法人職員に転職。入試広報として月間160校の高等学校訪問や進路ガイダンス講師を務め、開学して間もない四年制大学の立ち上げに貢献した。その後、新入社員から管理者になるまで長期にわたって育成に携わりたいとの思いを叶えるべく、パチンコホールや飲食店を経営する持株会社に転職。研修講師、研修プランニングやブラッシュアップ、1on1、人事制度改定などの業務を担当。研修体系、階層別研修を一から作り上げ、コンサルも可能。年間登壇60回以上、のべ4,000人以上を指導育成した。「細かい所も見逃さず、本気で厳しい指導の反面、笑顔と熱量で引き込まれ、一人一人に向き合ってくれる温かい研修」との評価を頂く。「人に教え、人から学ぶ」社風を育て、創設したトレーナー制度によって育成した従業員を10名以上幹部に送り出すなど、組織強化に貢献した。
稼働可能な地域
北海道/東北/関東/中部/近畿/中国/四国/九州/沖縄
認定の有無
認定
資格情報
TWI-JIトレーナー「仕事の教え方」
TWI-JRトレーナー「人の扱い方」
MTPインストラクター
職場リーダー能力向上インストラクター
若手社員活性化インストラクター
新入社員実務接遇インストラクター(一般社団法人日本産業訓練協会)
TWI-JRトレーナー「人の扱い方」
MTPインストラクター
職場リーダー能力向上インストラクター
若手社員活性化インストラクター
新入社員実務接遇インストラクター(一般社団法人日本産業訓練協会)
得意業界
娯楽・レジャー
講師からのメッセージ
研修生の方には、「目の前にある仕事に全力で取り組み、チームの仲間と深く関わって一緒になって成長していってほしい」と願っています。私自身、全力で取り組んだ結果、成功もあれば失敗もありました。ただ、失敗に終わっても次に何をすればよいかが見えてきたのは、頭をフル回転させ計画を練り、仲間と本音で議論し、ともに行動したからこそだと思っております。研修生にそのように思ってもらうために、私は一人一人の研修生に真摯に向き合い、その人の役に立てるものを提供することに全力を尽くします。
杉馬場 亮
職務経歴
2004年 大手研修会社入社。
営業と研修講師を経験。特に新入社員やパチンコホール企業の研修を多く担当。
2008年 学校法人職員として大学広報課に勤務。
高等学校訪問による学生募集、進路ガイダンスの講師として業務に携わる。
2012年 パチンコホールや飲食店を経営する持株会社に転職。
社内研修講師や研修プランニング、人事制度改定などの業務を担当し、階層別研修を一から作り上げる。内製化した研修は社員が担当できるよう、トレーナー制度を創設。トレーナーから多くの管理者も輩出することで組織強化に貢献した。
営業と研修講師を経験。特に新入社員やパチンコホール企業の研修を多く担当。
2008年 学校法人職員として大学広報課に勤務。
高等学校訪問による学生募集、進路ガイダンスの講師として業務に携わる。
2012年 パチンコホールや飲食店を経営する持株会社に転職。
社内研修講師や研修プランニング、人事制度改定などの業務を担当し、階層別研修を一から作り上げる。内製化した研修は社員が担当できるよう、トレーナー制度を創設。トレーナーから多くの管理者も輩出することで組織強化に貢献した。
研修実績
【企業/業界】
パチンコホール
【テーマ】
新入社員研修/階層別研修(若手~初級管理職)/人への接し方/指導力開発/OJT/目標管理/評価者/女性活躍推進/アンコンシャスバイアス/問題発見解決
パチンコホール
【テーマ】
新入社員研修/階層別研修(若手~初級管理職)/人への接し方/指導力開発/OJT/目標管理/評価者/女性活躍推進/アンコンシャスバイアス/問題発見解決
お客様の声
研修中は「キビキビ行動や清掃など、ちょっとめんどくさいな」と思っていました。でも今となればこの新入社員研修期間は素晴らしい経験でした。たくさんの指導をしてくださった先生、支えてくれた同期の皆さん、一人一人が心から信頼できる方々です。このような方々に出会えたことに感謝しています。