若林 和哉KAZUYA WAKABAYASHI
株式会社パートナー経営企画
早稲田大学政治経済学部卒業後、複数の中小企業での経営企画業務を経て、2021年からコンサル会社を立ち上げました。主な経歴としては、株式会社オーヴァル（不動産業を中心に小売店・飲食店などを展開）にて経理部と経営企画部に所属、予実管理・新規事業立ち上げ（飲食と物販の併設店）、物販店の商品企画、M&Aプロジェクトを担当しました。その後、株式会社セクションエイト（飲食業）にて経営企画部を立ち上げ、予実管理・IT活用プロジェクト・フランチャイズ加盟募集・社内研修講師（独立希望者10名、3年目社員8名）などを担当しました。2013年に中小企業診断士登録。独立後は、事業計画策定コンサルタントとして、経営企画業務の請負や補助金申請支援、融資支援、公的機関からの専門家派遣や講師業などの業務に関わっています。講師としては、SWOT分析がこんなに奥が深いとは知らなかった、個別の企業の課題にも的確なアドバイスをもらえた、などの声をいただいております。
稼働可能な地域
北海道／東北／関東／中部／近畿／中国／四国／九州／沖縄
認定の有無
認定
資格情報
中小企業診断士
販売士1級
販売士1級
得意業界
飲食／小売・卸
講師からのメッセージ
コンサルタントだからできる講師としての付加価値を意識しています。具体的には事例の紹介と受講者へのフィードバックになります。年間80回ほどコンサルティングをしている中で、共有できそうな具体的な事例などを紹介しながら（もちろん守秘義務に配慮しながら）、わかりやすい講義を意識しております。また、コンサルティングの現場では、一般的なコンサル手法や他社の事例をそのまま当てはめるだけでなく、相談企業が実施できるような動機付けやカスタマイズが必要となります。講師としても、全体に向けての講義だけでなく、個人ワークやグループワークとそれに対するフィードバックを重視して、次のアクションに繋がる気づきやモチベーションアップにつながるように取り組んでいます。
若林 和哉
職務経歴
●2006年株式会社オーヴァル入社（不動産業をメインに、物販業や飲食業、サービス業など）
⇒最初の4年間は経理担当。3年目から経営企画を兼務。年間予算の策定や予実管理に関り、各業態のマネージャーや店長への数値説明やアクションプランなどを作成。また、新規事業として横浜中華街のベビースターランドをオープン（株式会社おやつカンパニーとライセンス契約をして運営）、スタッフ30人のチームの店長、その後は企画担当として軌道に乗せました。その他、同社がフランチャイジーとして加盟したハワイアンカフェの営業責任者（当時4店舗社員8名のマネジメントと原価低減を実施）や、買収候補企業の数値分析などを担当しました。
●2017年株式会社セクションエイト入社（飲食業）
⇒経営企画室室長として従事。中期経営計画や年間予算の策定、予実管理の他、フランチャイズ加盟企業の募集や社員独立制度の構築とその研修講師を担当（マネージャー、店長など参加者10名）しました。
●2021年株式会社パートナー経営企画設立
⇒経営企画業務（予実管理、数値管理、スタッフ育成など）の請負、各種補助金や融資の申請支援（経営者と打合せをしながら事業計画の策定。補助金は約20社を担当して採択率9割以上）、公的機関からの専門家派遣（経営者へのヒアリング、課題設定、解決策の提案と実施確認など、2023年50回以上）、講師業（研修講師、セミナー講師、大学での講義、大手資格受験予備校など）を担当しています。
⇒最初の4年間は経理担当。3年目から経営企画を兼務。年間予算の策定や予実管理に関り、各業態のマネージャーや店長への数値説明やアクションプランなどを作成。また、新規事業として横浜中華街のベビースターランドをオープン（株式会社おやつカンパニーとライセンス契約をして運営）、スタッフ30人のチームの店長、その後は企画担当として軌道に乗せました。その他、同社がフランチャイジーとして加盟したハワイアンカフェの営業責任者（当時4店舗社員8名のマネジメントと原価低減を実施）や、買収候補企業の数値分析などを担当しました。
●2017年株式会社セクションエイト入社（飲食業）
⇒経営企画室室長として従事。中期経営計画や年間予算の策定、予実管理の他、フランチャイズ加盟企業の募集や社員独立制度の構築とその研修講師を担当（マネージャー、店長など参加者10名）しました。
●2021年株式会社パートナー経営企画設立
⇒経営企画業務（予実管理、数値管理、スタッフ育成など）の請負、各種補助金や融資の申請支援（経営者と打合せをしながら事業計画の策定。補助金は約20社を担当して採択率9割以上）、公的機関からの専門家派遣（経営者へのヒアリング、課題設定、解決策の提案と実施確認など、2023年50回以上）、講師業（研修講師、セミナー講師、大学での講義、大手資格受験予備校など）を担当しています。
研修実績
・大手製造業グループでの新入社員研修（上司や取引先とのコミュニケーション）
・飲食店運営企業での管理職研修（財務諸表、数値分析）
・商工会議所職員研修（事業計画策定、コミュニケーション）
・各商工会議所での経営者向けセミナー講師（事業計画策定、経営分析など。3時間×3日間コースが多い）
・飲食店運営企業での管理職研修（財務諸表、数値分析）
・商工会議所職員研修（事業計画策定、コミュニケーション）
・各商工会議所での経営者向けセミナー講師（事業計画策定、経営分析など。3時間×3日間コースが多い）
お客様の声
・今まで漠然とやっていたSWOT分析が、こんなに奥が深いと気づくことができた
・個人ワーク中も個別にフィードバックをもらえて、新規事業や人材育成などの課題に対する解決策への気づきをもらえた
・受講者の反応を見ながら個別ワークやグループワーク、発表などをうまく使い分けて理解度を深めていた（担当者の声）
・よく聞いてますね（グループワークのちょっとした雑談などを聞いて、全体へのシェアをうながしたことについて受講者より）
・個人ワーク中も個別にフィードバックをもらえて、新規事業や人材育成などの課題に対する解決策への気づきをもらえた
・受講者の反応を見ながら個別ワークやグループワーク、発表などをうまく使い分けて理解度を深めていた（担当者の声）
・よく聞いてますね（グループワークのちょっとした雑談などを聞いて、全体へのシェアをうながしたことについて受講者より）
