私は現在も、リモートワーク環境下で12名の部下を持つSI会社の管理職として、顧客のDXを主導しています。20年弱ERPシステム構築の現場を経験してきていますが、国際的な視点を忘れず異文化への適応力を武器に、チームメンバーの育成とリーダーシップ発揮を信条としています。1999年にSCSKに入社以来、国内の日系企業だけでなく、外資系顧客へも要件定義フェーズからERP導入まで、複数案件を担当してきました。また、4年間の海外駐在を通じて、グローバルでのシステム展開や組織運営にも従事してきています。パスポートすら持っていなかった状態で、このような現場に飛び込み、試行錯誤しながら多くの失敗経験・学びを得ることができました。異文化での信頼関係構築やコミュニケーション、グローバルでのリーダーシップ発揮の複雑さや難易度は、リモートワーク環境下でさらに上がっていると痛感しています。1 on 1や社内研修を通じ、部下や後進の育成とチーム力向上に努めていますが、よく多くの今後グローバルでの活躍を目指す方々へ、これまでの現場経験や豊富なエピソードも交えて、何らかのお役に立ちたいと考えています。