学習塾運営時代、受験者2,000人中で最下位層にいた生徒を、わずか3か月で上位3位へと導いた“やる気を引き出す専門家”。「やる気のない子が変わる」と保護者の間で評判を呼び、「子どもが伸びる魔法を使える先生」と呼ばれるようになる。その後、経営者である保護者から「社員の主体性を伸ばしてほしい」と依頼を受け、企業向け人材育成に転身。
「やる気のない子ども」と「主体性がない社員」は本質的に似ていると気づき、“前向きに行動できない要因を取り除く”独自メソッドを開発した。一人の成長が周囲に波及し、組織全体の行動変容と成果につながるプログラムは多くの企業から高く評価されている。 実際に某大手企業から、全社員4,300名以上を対象とした人権啓発・ハラスメント研修を一任され、役員から「アンケート結果が予想以上に高く驚いた」と高く評価されている。
現在は、経営者・人事担当者向けに「今どき若手の主体性向上」をテーマとしたセミナーにも数多く登壇し、某企業主催セミナーでは3部門で1位を獲得。現場に根ざした実践的なプログラムと、明日から行動につながる具体的手法がご好評いただいてる。