注目される背景

変化の激しい現代社会においては、現状維持は後退と同義です。
現状維持を続ければ、競合他社との競争や多様な顧客ニーズに対応することはできません。
そのためには、改革や改善が必要ですが、今や一人の知恵や努力だけでは、この変化と多様性の時代を乗り切ることはできません。

関係者が知恵を出し合い、より良い解を探り、一丸となって改革や改善を推進していくことが求められます。
そのために必要なのが、「ファシリテーション」です。

結論が最初から決まっている会議、一方通行の会議、声が大きいメンバーに発言が偏る会議、内容のない定例会など、いわゆる「無駄な会議」から、本音でアイディアを出し合うことで関係者の潜在的な力を引き出し、お互いの意見を尊重しながらアイディアを融合させ、改革や改善を推進する「創造的な会議」にシフトすることが重要です。

それは、社内の人的資源をより有効に活用することにもつながります。