【管理職向け】1on1ミーティング導入講座管理職が1on1ミーティング導入に際し、知っておくべき導入目的と導入手順/半日

「任せる」スキル研修

こんな課題に対する研修です

1on1ミーティングの導入に際し、形式的な導入とならないように管理職への意識づけと不安の払拭を行ない円滑に導入が進むことを目的とした研修

対象者

管理職・管理職登用前職制

研修の期待される効果

デフォルト画像

・導入目的が理解されているか不安
・管理職が上手く運用できるか不安
・運用する管理職が効果的なやり方が分からず不安を抱えている

デフォルト画像

・管理職に導入目的が理解され、1on1ミーティングの目的が浸透
・管理職が導入目的をチームのメンバーに説明出来ることにより、導入が円滑に進む
・1on1ミーティングの浸透に伴い、安心した運用を続けることにより徐々に効果が現れる

研修プログラム例

1. チームの現状確認
マネジメントする自分のチームの状況について考える時間を作り、普段意識していないものも含めて現状の課題認識が出来る。
【内容】
・業務上での課題、コミュニケーション上の課題等について確認を行なう。

2. コミュニケーションロスの弊害
マネジメントを行なううえでのコミュニケーションロスの悪影響を認識出来る。
【内容】
・コミュニケーションロスの事例確認
・自チームでの状況を確認し、参加者間で共有

3. 1on1ミーティングの目的
1on1ミーティングの導入目的について理解が深まる。
【内容】
・1on1ミーティングを導入することの目的を確認し、理解を深める。

4. 導入時のメンバーへの説明方法
導入にあたってメンバーへの目的や運用方法等について、管理職の言葉で語ることが出来、円滑に導入が進む。
【内容】
・導入目的や抱えている課題を踏まえて、チームのメンバーへの伝え方を考える。

5. 1on1ミーティング運用方法
管理職の運用上の不安軽減と1on1ミーティングの円滑な運用。
【内容】
・導入後に想定される課題等を確認し、対処方法を学ぶ。

▼研修のウリ!
実際に管理職として1on1ミーティングを行なっていた講師が、失敗などの実体験を交えて講義を行なうため、1on1ミーティングの運用についてイメージしやすい。また、フォロー講座を実施することにより実際の運用状況や課題・効果を洗い出していくことも可能。

講師からのメッセージ

佐中 雅治

MASAHARU SANAKA佐中 雅治

働き方が多様化する中、管理職の役割は今まで以上に重要となります。コミュニケーションを円滑にするための一つの方法である1on1ミーティングは、ただ単に制度として導入しただけでは機能させることが難しいものです。管理職・管理職候補者が1on1ミーティングの目的と効果をしっかりと認識し、チームのメンバーに語れることが大切なポイントです。1on1ミーティングがスムーズに導入され、定着するためのお役に立てる講座です。(導入後のフォロー研修や定着状況・効果測定等のご相談も承ります。)

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