miniMBA研修 ~ロジカルシンキングに基づくマネジメントのスキル・マインドを一気通貫にマスター~(半日×12回)


こんな課題に対する研修です

1年、半日12回の集合研修で、ロジカルシンキングに基づくマネジメントのスキルをコンパクトに一気通貫でマスターする。経営の実務家であり熟練のマネジメント系講師が全講座担当することにより、マネジメントの全体像と分析・戦略構築手法を体系的に学ぶ。最後の総合ケースや自社課題により、自社に応用できるマネジメントスキルのラップアップのみならず、新規事業企画、既存事業再生のマネジメントマインドを涵養することもできる。

対象者

幹部候補/若手や中堅

デフォルト画像

・マネジメントに必要なスキルを体系的に押さえ、マインドを涵養する
・ビジネスの現場で使えるロジカルシンキングをマスターする"

研修プログラム例

Day1〜2 ロジカルシンキング(ワークショップ)
Day3 ライティング、プレゼンテーション(ワークショップ)
Day4 定量分析と意思決定(ワークショップ)
Day5 問題解決(ワークショップ)
Day6 マネジメントゲーム(ボードゲーム)
Day7 マーケティング(レクチャー、ケースメソッド)
Day8 経営戦略(レクチャー、ケースメソッド)
Day9 新規事業企画(レクチャー、ケースメソッド)
Day10 アカウンティング(レクチャー、ワークショップ)
Day11 総合(ケースメソッド)
Day12 自社課題

お客様の声

「自身の思考の偏りを認識するきっかけとなったこと。 課題解決に対するフレームワークの手法を学びましたが、 今後の業務でこの手法
・スキルを伸ばしていければ、業務効率向上と課題に対する確度の高い‘解’が導き出せると思いました。」(エレクトロニクス商社、ロジカルシンキング研修受講者)

講師からのメッセージ

高森 厚太郎

KOTARO TAKAMORI高森 厚太郎

若手、中堅社員に、ロジカルシンキングに基づくマネジメントスキルを身に着けさせ、そのマインドを涵養していきたい。

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課題別研修
 
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