管理者パフォーマンス向上プログラム(要相談)


こんな課題に対する研修です

研修を受けても管理職が育たない、変化がみられないのはなぜか?
答えはシンプルなものです。職場で実践していないから。

ここにメスを入れなければ、どんなに素晴らしい講師を呼んできても、管理者としての成長・進化は促せません。
本プログラムでは、現実に直面している問題解決を通じて管理者を鍛え、リーダーシップ・役割遂行レベル向上を促します。

対象者

管理者(部長・課長クラス)

研修プログラム例

1.自社独自の「管理者」期待役割の策定~理解促進
 20項目程度の主要期待役割を、貴社担当者と弊社コンサルタントが協議して策定。

2.期待役割の推進力付与(集合研修)
 貴社担当者と協議し、1.で作成した期待役割の推進力を向上させるために必要な、「スキル」「マインド」「モチベーション」を特定したうえで、それらを強化する集合研修を実施。 

3.行動促進(現実の問題解決)プログラム実施
 研修での「学び」「気づき」(パフォーマンス向上目標)を職場で実践。現実の問題解決を通じて、力量向上を図る。
課題別研修
 
  • sb-bnr-jpia.png
  • sb-bnr-concierge.png
  • sb-bnr-pickup.png
  • sb-bnr-interview.png
  • sb-bnr-signup.png
  • sb-bnr-collaboration.png