女性のためのリーダーシップ 〜自分らしさを発見しよう!〜(2時間)


こんな課題に対する研修です

「リーダーシップ」は異なるものであることを理解してもらう。
その上で、誰でも「リーダーシップ」を発揮し、自分らしい「リーダー」になることができる。
自分らしいリーダー像を考えるツールとして、エゴグラムを活用。
エゴグラム実施後に、同じようなタイプで集まり、自分たちのリーダー像、リーダーシップのあり方を考えてもらいます。

対象者

入社6〜7年目女性社員/そろそろ後輩の育成やリーダーとしての役割を求められている世代

研修の期待される効果

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・「自分はリーダーにふさわしくない」「リーダーになりたいとは思わない」という女性社員が、既存の「リーダー」のイメージや概念にとらわれず、「自分らしいリーダー像」「自分らしいリーダーシップ」を発見できる。

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・「リーダー」になることへの抵抗感が薄れ、「自分でもできるかも」という希望を持ち、「やってみよう!」という前向きな気持ちを持てるようになる。

研修プログラム例

【イントロダクション】
・研修目的の共有
・講師&講座内容紹介
【ウォーミングアップ】
・「リーダーシップ体感エクササイズ」
・「リーダー」と「リーダーシップ」の違い
【あなたの強みとタイプ】
・エゴグラムの説明
・エゴグラムのチェックテスト
・タイプ別に分かれてのディスカッション
【欠点の裏返しは強み】
・陽転ワーク
【リーダーシップまとめ】
・「私らしいリーダーシップ」を言葉に
・どんな場面でリーダーシップを発揮できるかを考える

講師からのメッセージ

鈴木 博美

HIROMI SUZUKI鈴木 博美

研修では、参加者に「武器を授ける」という表現をされることがありますが、私は「授ける」というより、「引き出す」「気づく」を大切にしたいと考えています。参加者が抱いている「想いの種」や「意欲」を引き出せるような問いかけを意識し、グループワークやペアワークをしっかり取り入れることで、他者からの学びや気づきを促したいと思います。 参加者が今日からできる小さな一歩を後押しするような講師を目指します。

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課題別研修
 
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