女性管理職の本質を磨く!自分と向き合い、自分の強みを引き出し、管理職で最大限発揮しよう!/5時間 ※リーダーシップ研修と組み合わせ可

女性のためのリーダーシップ

こんな課題に対する研修です

女性管理職が求められる背景や多様なメンバーと働く必要性を理解し、管理職として様々な考え方を許容することの大切さを学びます。自分の思考と向き合い、他者との関わりにおける自己表現の特性を知ることで、職場でのコミュニケーションの円滑化を図ります。また、自身の強みを仕事に活かし、今取り組んでいる仕事の価値を高めることで、やりがいを見出し、モチベーションアップにつなげます。

対象者

女性管理職、経営者

研修の期待される効果

デフォルト画像

✓管理職に向いていない、素質はあるのか
✓なぜ管理職にならなければならないのか
✓メンバーとのコミュニケーションが上手くできない
✓モチベーションが上がらない

デフォルト画像

➤自分の強みを見つけ、仕事に活かせる
➤多様な価値観を許容できる
➤メンバーと良い人間関係を築ける
➤仕事に取り組むモチベーションを向上できる

研修プログラム例

1.管理職に求められること
今なぜ女性管理職が求められるのか。国の政策やダイバーシティの観点を取り入れ、女性管理職に期待される役割を学びます。自分と向き合い、自身のアンコンシャスバイアス(思い込み)を知ることで、人間関係を築く上での注意点を理解します。
【内容】
1.講義:女性管理職が求められる理由
>多様な価値観に共感する
 ワーク①:わかる
>自分の思考に気付く
 ワーク②:非合理的な思い込み

2.コミュニケーション力を磨く
アサーションによるコミュニケーションを学び、自己表現のタイプを理解し、ワークをとおして実践することで、職場におけるコミュニケーションを円滑にするスキルを身に付けます。
【内容】
1.講義:職場のコミュニケーション
>自己表現のタイプを知る
 ワーク③:アサーションチェック
>アサーションによるコミュニケーション
 ワーク④:事例によるロープレ

3.強みを仕事に活かす
自分が気づいていない強みを掘り起こし、4つのステップを使って、仕事に活かせる才能へ導きます。また、現在取り組んでいる仕事について、目的や情熱を洗い出し、仕事に価値を見出します。最後に、3年後、自分が管理職としてどのように成長しているかを描き、実行計画を行います。
【内容】
1.講義:強みとは
>自分の才能を見つける
 ワーク⑤:4つのステップ
>自分の仕事に価値を見出す
 ワーク⑥:目的と情熱
2.ワーク:自分なりの管理職を描く

▼研修のウリ!
※管理職としての本質に加え、コミュニケーション力やモチベーションまで向上できる
※研修内で個々の課題に向き合い、即実行に移せる
・対面、オンライン、どちらも対応可
・少人数対応可
・男性も参加可能なプログラム内容に調整可

講師からのメッセージ

大林 由実

YUMI OBAYASHI大林 由実

管理職とは名ばかりで、業務と責任が増えただけなのでは…。管理職にやりがいを見出せない人たちに、管理職の役割を改めて認識してもらい、自分自身と向き合いながら、管理職に必要な本質を磨く研修です。自分強みや今の仕事に目的を見つけ、モチベーションアップを図ることで、更なる活躍を促進します。

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