リーダーシップ養成研修部下の心を掴むリーダーへ／6～7時間 ※時間の調整も可能です
こんな課題に対する研修です
変化の激しい経営環境下、世代間のギャップや多様性はさらに広がっており、これまでとは異なる「リーダー像」が求められている現状です。この様な状況下で、リーダーシップの発揮について悩んでいるリーダー・管理職を対象とした研修です。
対象者
若手社員～中堅社員
研修の期待される効果
・リーダーシップの発揮の仕方が分からない
・部下との関係がうまくいっていない
・チームワークがうまく取れなくて困っている
・指示の仕方に戸惑っている
・部下とのコミュニケーションの方法が分からない
・リーダー自身の人間性や魅力で、メンバーの意欲を高めることができるようになる
・チームとして相乗効果を発揮する組織を構築することができるようになる
・障害を乗り越え、真に自身にあったリーダーシップスタイルを確立できるようになる
・部下から支持されるコミュニケーションの取り方が身に付く
・場面によりリーダーシップの取り方を変えられるようになる
研修プログラム例
1.理想のリーダー像
リーダーとは何かが分かるようになります。憧れるリーダーとはどの様な人なのかが分かる様になります。
【内容】
・受講者様同士自己紹介をしていただきます
・リーダーの役割と責任について解説します
・憧れるリーダーについての解説と、過去の体験等に関するディスカッションを行っていただきます
2.リーダーシップスタイル
リーダーシップの分類について理解するウことができます。様々なリーダーシップの取り方ができるようになります。
【内容】
・様々なリーダーの決め方をご紹介し、今までリーダーを決める場面があった時、どの様な決め方をしていたか振り返っていただきます
・日本や海外でリーダーシップを発揮された方のご紹介と、どの様なリーダーシップ特徴があるか考えていただきます
・ご自身のリーダーシップスタイルのチェックと、リーダーシップ能力を向上させるための行動についてお伝えします
3.リーダーとしての行動
部下との関わり方や、指導の仕方、コミュニケーション手法について理解でき、実践できるようになります。
【内容】
・ロープレを通して、教えることの難しさを体感していただきます
・OJTの指導法をご紹介し、ロープレを通して実践していただきます
・指導者としての基本姿勢について学んでいただきます
・部下のやる気を引き出すコーチングについて、実践を通して学んでいただきます
4.リーダーシップ実践実習
実践を通してリーダーシップの発揮方法を身につけていただきます。
【内容】
・コーチングとティーチングを交えたコミュニケーションを行っていただきます
・研修で得られた気付き、今後職場で実践すること、実践することによるメリットについて発表していただきます
▼研修のウリ！
様々なリーダーシップの発揮の仕方が身に付く内容です。自分自身のリーダーとしての強みと弱みが分かるワークもあり、弱みを克服する方法もご紹介しております。また、チームを組んだ際に起こる混乱についての解説と、混乱を乗り越える方法もゲーム等を通して学んでいただくことで、メンバー一体となって前に進める組織作りに役立てていただけることと存じます。
リーダーとは何かが分かるようになります。憧れるリーダーとはどの様な人なのかが分かる様になります。
【内容】
・受講者様同士自己紹介をしていただきます
・リーダーの役割と責任について解説します
・憧れるリーダーについての解説と、過去の体験等に関するディスカッションを行っていただきます
2.リーダーシップスタイル
リーダーシップの分類について理解するウことができます。様々なリーダーシップの取り方ができるようになります。
【内容】
・様々なリーダーの決め方をご紹介し、今までリーダーを決める場面があった時、どの様な決め方をしていたか振り返っていただきます
・日本や海外でリーダーシップを発揮された方のご紹介と、どの様なリーダーシップ特徴があるか考えていただきます
・ご自身のリーダーシップスタイルのチェックと、リーダーシップ能力を向上させるための行動についてお伝えします
3.リーダーとしての行動
部下との関わり方や、指導の仕方、コミュニケーション手法について理解でき、実践できるようになります。
【内容】
・ロープレを通して、教えることの難しさを体感していただきます
・OJTの指導法をご紹介し、ロープレを通して実践していただきます
・指導者としての基本姿勢について学んでいただきます
・部下のやる気を引き出すコーチングについて、実践を通して学んでいただきます
4.リーダーシップ実践実習
実践を通してリーダーシップの発揮方法を身につけていただきます。
【内容】
・コーチングとティーチングを交えたコミュニケーションを行っていただきます
・研修で得られた気付き、今後職場で実践すること、実践することによるメリットについて発表していただきます
▼研修のウリ！
様々なリーダーシップの発揮の仕方が身に付く内容です。自分自身のリーダーとしての強みと弱みが分かるワークもあり、弱みを克服する方法もご紹介しております。また、チームを組んだ際に起こる混乱についての解説と、混乱を乗り越える方法もゲーム等を通して学んでいただくことで、メンバー一体となって前に進める組織作りに役立てていただけることと存じます。
お客様の声
部下とのコミュニケーションが不足していたので、問題が生じた際は、その芽が小さいうちに部下に聴いておき、早めの対策をする重要性が分かりました。今までなんとなく部下に報告連絡相談の大切さを伝えていましたが、これからは「なぜ」それが大切なのかを伝えていこうと思いました。この度は楽しく充実した研修をありがとうございました。
リーダーシップを発揮できるかどうか、その仕事がうまくいくかの半分はコミュニケーションにかかってるとの言葉が非常に印象に残っています。自分から率先してメンバーとのコミュニケーションをとっていくことの大切さを学ばせていただきましたし、上前先生が常に笑顔で話されている姿も勉強になりました。ありがとうございました。
リーダーシップを発揮できるかどうか、その仕事がうまくいくかの半分はコミュニケーションにかかってるとの言葉が非常に印象に残っています。自分から率先してメンバーとのコミュニケーションをとっていくことの大切さを学ばせていただきましたし、上前先生が常に笑顔で話されている姿も勉強になりました。ありがとうございました。
講師からのメッセージ
TAKUYA KAMIMAE上前 拓也
講義によるインプットはありますが、それ以上にロープレ等によるアウトプットが多い研修を行っております。「聴いて終わり」ではなく、実践することによる記憶の定着とスキルアップを目的としております。受講者様同士のコミュニケーションが多くあり、和気あいあいとした雰囲気の中で行われる研修です。研修の事前打合せをさせていただき、内容のカスタマイズやご要望に応じた研修にアレンジするなど、色々と柔軟に対応できますので、お気軽にご相談いただけたらと存じます。
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