本研修では、ハラスメントが起こることでのリスクを共有しパワーハラスメント6項目、セクシャルハラスメント2項目の事例に沿って、職場でハラスメントが起きる原因や対策について理解を深めます。分かりずらかったハラスメント発言や行動など職場での行動改善点を解説し社員の行動変革につなげます。グループワークでは職場での関係がスムーズになる注意のしかた、褒めかたについて参加者の意見を共有します。アンケート調査では現状のハラスメント認知度を共有します。パワハラ防止法に沿った健全な職場にするためのハラスメント防止対策の基礎となる研修内容です。

一般社員、管理職、経営職、全階層の集合研修

■アンケート調査の共有
アンケート調査の結果から職場のハラスメント認知度がわかり課題を共有し、参加者の視点を合わせます
＜内容＞
参加者に事前アンケート調査を実施します

■ハラスメントが起きたらどうなるか
被害者、加害者、会社それぞれがハラスメントが起こることで身体的、精神的、経済的、懲戒処分や社会的責任などのリスクを理解し、防止対策の重要性を認識します
＜内容＞
ハラスメントの被害者、加害者、会社がどういう状況になるか解説します

■パワーハラスメントを理解する
職場でパワーハラスメントが起こる要因や対応などについてパワハラ6項目の事例に沿って理解を深め、社員の行動変革につなげます
＜内容＞
パワハラ6項目
・身体的な攻撃
・精神的な攻撃
・人間関係からの引き離し
・過大な要求をする
・過小な要求をする
・個の侵害
それぞれ事例を図解で解説します

■ワーク
いろんな立場の人の考えを知ることで職場でコミュニケーション能力を高めハラスメント対策につなげます
＜内容＞
職場で社員を注意するときに、相手の立場になった言い方について、グループもしくは全体でディスカッションして意見を参加者全員で共有します

■セクシャルハラスメントを理解する
職場でセクシャルハラスメントが起こる要因や対応などについてセクハラ2項目の事例に沿って理解を深め、社員の行動変革につなげます
＜内容＞
セクハラ2項目
・対価型セクシャルハラスメント
・環境型セクシャルハラスメント
それぞれ事例を図解で解説します

■ワーク
言いかた次第で相手の感じ方がネガティブになったりポジティブになったりします。いろんな立場の人の考えを知ることでコミュニケーション能力を高めることができます
＜内容＞
職場で社員を褒めることは大切です。どのような言い方をすれば相手に伝わるのか、グループもしくは全体でディスカッションをして意見を参加者全員で共有します

■ハラスメントに気をつける発言・行動
参加者が今まで職場でしていた発言や行動を振り返り、世代間の認識差を共有して、問題や気づきを得ることができます
＜内容＞
パワハラ・セクハラで気をつける発言・行動・注意点やハラスメントを受けたときの対応、などを解説します

■ハラスメント行動の改善点
職場で社員の失敗ばかりに焦点をあて感情的になるのではなく、どうやったら出来るかをアプローチする、相手を尊重し傾聴する姿勢などが実践できるようになります
＜内容＞
4つの視点で行動の改善点を解説します。
・価値観の違いを認める
・失敗を受け入れる
・マネジメント能力
・コミュニケーション能力

▼研修のウリ！
ハラスメント事例の説明には図解を入れています。メリットとして
・誰でも理解しやすい
ワークを2回入れています。
メリットとして
・参加型研修でインプットだけではなくアウトプットをすることで実践につながる
ハラスメント対策を知っている、から実践できるにつながる研修です。