絶対に定着させる5S活動研修社員の考える力を引き出す5S活動研修/3時間×14回 (2時間×1回のセミナーもあり)

目標管理研修

こんな課題に対する研修です

社員が自主的に動いてくれない、いつも上司の指示待ち、報連相ができない、コミュニケーション力がないなどの問題を5S活動という手段を使ってどんどん解決していきます。人は急には変わりません。14か月間かけて、社員が失敗と成功を繰り返すことによって自信がつき、どんどん積極的になっていき、いきいき働く姿に生まれ変わっていきます。

対象者

若手〜管理職、経営者

研修の期待される効果

デフォルト画像

・社内が乱雑で探し物が多い
・品質不良が多い
・生産効率が悪い
・社内の風土、コミュニケーション不足
・指示待ちの社員

デフォルト画像

・社内が整理整頓され探し物がなくなる
・不良品率低減
・生産効率UP
・社内が風通しのいい職場に
・自主的に考えて動く力がつく

研修プログラム例

■絶対に定着させる5S活動研修
5S活動の知識だけでなく、実践を通した学びにより、失敗と成功を繰り返し本気で改善に取り組む姿勢ができます。そして効率UPなどの成果が目に見えて進むため、社員のモチベーションもアップし、どんどん自主的に活動をしてくれるようになります。また、5Sでよい風土が社内に根付くことによって業務の問題にも積極的に改善意欲が増します
<内容>
・5S活動とは
・5S活動の目的
・5Sの正しい進め方
・整理活動とは
・整頓活動とは
・清掃活動とは
・他社改善事例
・継続させるための秘訣
・PDCAサイクル
・コミュニケーション講座
・レゴワークで生産効率を考えよう
・年間まとめプレゼン大会

■業務改善研修
基礎の絶対に定着させる5S活動研修を修了した会社様向けのプラン。これによって今まではモノの5S活動だった視野が、業務の5Sにまで意識がいきます
<内容>
・動作経済
・仕組化
・標準化
・業務フロー

▼研修のウリ!
5S活動の基礎から学ぶため他社と比べてとてもハードルが低く、社員にも浸透しやすい。
また、答えを提示するのではなく、考える力を引き出すという目的で行っているので、こちらから、アドバイスはしすぎず、自分たちで考える機会を増やすため、各講座に必ず個々やグループで考えていただくワークがあります。弊社の研修は時間はかかりますが、その場でノウハウを教えるだけの研修ではなく、社内の話し合いから抜本的に改革する研修です。

お客様の声

見た目が明らかに変わり、完全にスッキリしました。 社員も見た目が変わったことを、うっすら感じてたと思うんですけど、うちの会社に来る取引先さんが、みんな口を揃えて「めっちゃ綺麗になったな」「めっちゃすっきりしたな」って言ってくれたんですよね。 その言葉で、みんなが「ほんまに綺麗になったんや、うちの会社」って、実感し始めました。また、作業効率も考えてやるようになりました。 モノを探してる時間というのが、かなり少なくなってると思うんです。 そのことで作業効率は格段に上がったんじゃないかなとは思います。

最初に一人ひとりの意見を聞いて、想いを引き出してもらえたのが、5Sを進めるうえで良かったことやと思いますね。 ヒアリングなしに活動だけ進めてしまうと、誰かが人ごとのような感じにもなり兼ねない。一人ずつ説明して頂くことで理解も深まるし、「意見も出していいんや」という気持ちにもなってくれました。

講師からのメッセージ

上石 政代

MASAYO UWAISHI上石 政代

弊社では最近、大手様からの引き合いも増えています。その要因の一つは、今までトップダウンですべて行ってきたがなかなかうまくいかないという壁にぶつかっているということです。弊社は必ずボトムアップで話し合いを進めて行きます。これにより、ボトムアップで進める手法を知らなかった管理職もボトムアップの手法を体験でき、それが風土として根ざすことによって一致団結できる集団に変化していきます。この一致団結によってどんな状況でも力を合わせて乗り切れる会社になりとても強い会社になっていきます。そのような会社づくりを目指してサポートしていきます。

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