新入社員研修速修 ビジネスの基本/4時間

もやもやスッキリ!論図ワークショップ 【目標実現の巻】

こんな課題に対する研修です

ビジネスの基本を身に付ける機会がないまま、自我流で年を重ねてしまう。結果として、効率が悪い・視野が狭い・何度も同じ失敗を繰り返す等の「使えない社員」が量産され、会社としても経営効率が悪くなっているケースが増えています。
トヨタ流の文化を学び実践してきた知識と経験を元に、このプログラムを作成しております。
「ずっと使え、私生活でも応用できる」ビジネスの基本を速修で身に付けていただき、将来に向けての活躍の下地作りにしてください。

対象者

新入社員

研修の期待される効果

デフォルト画像

ビジネスを進める上での基本的知識、スキルが習得されていない。学生のアルバイトの延長。

デフォルト画像

ビジネスの基本が身についており、成長の土台ができている

研修プログラム例

Ⅰ.学習編
1.仕事を始める前に!
仕事に取りかかる前のポイントを4つ学びます
<内容>
1.配属先の位置づけ・役割を理解しよう!
2.自分の役割を認識しよう!
3.情報は層別して扱うようにしよう!
4.常に問題意識を持って取り組もう!

2.さあ!仕事だ!
仕事を進める際のポイントを8つ学びます
<内容>
1.PDCAサイクルを回そう!
2.上司の指示・説明をしっかり聴う!(傾聴)
3.計画を立ててから仕事に取りかかろう!
4.目標設定時はベンチマークを心がけよう!
5.「報連相」をこまめにしよう!
6.「自工程完結」で 業務品質を保証しよう!
7.仕事の達成度を評価しよう!
8.目標未達の場合は、原因を明確にして改善しよう!(なぜなぜ分析)

Ⅱ 実践編
実際にやってみよう!
事前学習編で学んだ12のポイントから5つを実践体験します
<内容>
1.情報の層別
2.傾聴
3.計画立案
4.自工程完結
5.なぜなぜ分析

▼研修のウリ!
一方的な知識講習ではなく、テーマごとに自分で実践してみて体で覚えるセミナーです。
配属後に即戦力となるためのビジネスの基本を学びます。



お客様の声

・親しみやすく、リラックスして受講できた。
・悩みや課題を相談しやすかった

講師からのメッセージ

村井 悟

SATORU MURAI村井 悟

一方的な知識講習ではなく、テーマごとに自分で実践してみて体で覚えるセミナーです。
配属後に即戦力となるためのビジネスの基本を学びます。

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