2001年よりプログラマ/エンジニアとしてIT系業務に従事。
基本構想～要件定義～開発～運用保守というシステム開発における全行程に携わり、サービス提供（ITベンダー）側⇔事業会社（ユーザ）側など、多くの立場を経験している。
100人を超える要員が参加する基幹システム刷新のプロジェクトにてプロジェクトリーダーを担う。2年間のプロジェクトの間、営業・購買・会計・製造の各分野で業務改善を牽引。開発の最中、ビジネススキル、DXリテラシに関する研修をも行い次世代リーダーの育成、プロジェクトの成功につなげた。　組織運営においては会社初の部単位での1on1導入を行い、離職率の改善に貢献。また、全社で取り組むデジタル化・働き方改革/業務改革についても、研修やリーダー育成の面からリーダーシップを発揮した。
DX推進や生成AIの導入プロジェクトが進まず苦心している企業に、組織開発や人財開発の手法を提供することで、DXリテラシの向上や改革マインドをもたらすことを得意としている。