今西 正和MASAKAZU IMANISHI

今西正和事務所

今西正和事務所:今西 正和
同志社大学工学部卒業後、松下電送株式会社にて電子ファイルの開発、マーケティングを担当。その後、株式会社ベネッセコーポレーションにて、アセスメント開発、システム開発、経営企画、教育情報誌の編集などに従事。高校生を対象とした学力や学習習慣をチェックするテストにおいて、生徒一人ひとりに合った学習法のアドバイスを提示する仕組みを実現し、商品力アップに貢献。また、事業部の中期事業計画立案において、社員参画型の事業計画立案を推進し、事業部員の満足度アップに貢献した。2005年、コーチングのCPCC(米国CTI認定プロフェッショナル・コーアクティブ・コーチ)資格を取得。2022年1月現在、クライアント190名に1550時間のコーチングを提供。特に、資格試験受験者のモチベーションを高めるコーチングを得意とし、司法試験に5名合格させた。2013年、研修講師として独立。参加者のやる気を引き出し、各自の「個性」や「影響力」を伸ばす、体験・演習・グループ討議中心の研修が評価されている。特に、プロコーチとしての観察・傾聴・質問・承認のスキルを活かした、ひとり一人に対するきめ細やかなフィードバックが強みである。

稼働可能な地域

北海道/東北/関東/中部/近畿/中国/四国/九州/沖縄

認定の有無

認定

資格情報

国際コーチ連盟認定PCC(プロフェショナル・サーティファイド・コーチ)
米国NLP協会認定®NLPトレーナー
LABプロファイル®コンサルタント/トレーナー
キャリアデザイン学修士

得意業界

電機・精密/教育サービス/学校、IT/通信、インフラ(鉄道)、自動車・機械、精密、医療・福祉、官公庁・地方自治体

講師からのメッセージ

私は、「学ぶ楽しさ、成長する喜び」の伝道師です。受講者が、学ぶことの楽しさを体感し、主体的、継続的に学び続けて、「自分で自分を成長させる」ようになって欲しい。管理職(リーダー)が、自分の役割をしっかりと認識し、覚悟を持ってあらゆる事象に向き合うようになって欲しい。中堅社員(実務リーダー)が、自分の思い込みに気づき、さまざまな視点でものを見たり、視野を広げたり、視座を高めることができるようになって欲しい。若手社員が、自分で経験学習サイクルを回せるようになって欲しい。仮説を立て、行動し、経験を振り返り、そこから自分なりの意味を抽出し、新しい選択肢を見つけ、次の行動を起こせるようになって欲しい。

今西 正和

職務経歴

1986年松下電送株式会社に入社。電子ファイルの開発・マーケティングやFAXネットワークの企画・導入サポート業務に従事する。1992年株式会社ベネッセコーポレーションに入社。私立大学の学生募集コンサルティング業務、高校生対象のアセスメントや進路学習教材の開発を担当する。その後、経営企画セクションでリーダー人材育成の企画立案、中期事業戦略立案や新規事業企画等に携わる。2007年国立研究開発法人科学技術振興機構へ出向。次世代人材育成事業の推進に携わる。2009年株式会社ベネッセコーポレーションに復帰。2011年から高等教育研究所でアナリストとして、大学に対する中退防止や教学改革に関するコンサルティングを実施、編集長として大学教員向け教育情報誌VIEW21大学版を発刊した。2013年研修講師、コーチとして独立。2018年国立大学法人電気通信大学キャリア教育部会特任講師。2020年立教大学グローバル教育センター兼任講師。

研修実績

企業・団体数140、研修実施日数780日、受講人数13,600人(2022/7/25現在)

【企業/業界】電機/機械/建築/金属/自動車/IT/SIer/通信サービス/電力/ガス/銀行/生命保険/専門商社/広告出版/小売/大学/病院/農協/市役所/官公庁 等多数
【テーマ】階層別研修(課長、係長、中堅社員、若手社員/新入社員)
人事評価/目標管理/評価面談/リーダーシップ/フォロワーシップ/コーチング/1on1/モチベーションアップ/OJT/後輩指導/キャリアデザイン/リスクマネジメント/タイムマネジメント/組織の生産性アップ/業務改善/問題解決/ロジカルシンキング/ロジカルライティング/クリティカルシンキング/ラテラルシンキング/戦略立案/企画力/マーケティング/ビジネスEメールの書き方/など多数

お客様の声

実際の体験などを交えて、私たちが理解しやすい言葉で、伝わりやすいお話が多く、聞きやすかったです。どうなってほしいという意図も伝わってきました。一人ひとりに対する細やかな気配りで演習等のアドバイスを受けられて勉強になりました。今後の業務で実践していきたいと思います。人に話をする際の態度や声なども講師の実践から学べました。講師の人柄が良かったです。また、自分のわかっていないことが何かを引き出してくれました。研修の進め方などが良くねられているなと感じました。

動画紹介





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