南野 真彦MASAHIKO NANNO

株式会社新経営サービス

大学卒業後、SCSKに入社。その後、リクルートHRマーケティングにて求人広告の営業に従事。約300社の採用支援を行う。
その後、組織人事コンサルティングのマングローブにおいて、クライアントの人材採用や新人・若手社員の育成等に尽力。
株式会社新経営サービス入社後は、経営理念を軸とした人事評価・賃金制度の構築や運用、自立型人材の育成、組織の関係性強化、採用支援等の組織・人事コンサルティングを行っている。

稼働可能な地域

中部/近畿/中国

資格情報

日本野外研修ワークショップ協会 認定講師

得意業界

商社/自動車・機械/小売・卸

講師からのメッセージ

社会人になると、通常週7日のうち5日は仕事があります。仕事がつらい・しんどいものであれば、7分の5が我慢の時間になってしまいます。私との出会いをきっかけに、社員同士の関係性が良くなったり、経営者や上司がメンバーを大切にするようになったり、目標に向かって協力し合い、社員が成長や喜びを感じられるようになったりすることで、「つらい・しんどい」職場から、「楽しい・やりがいがある」職場に変えていきたいと考えています。

南野 真彦

職務経歴

●2004年 (株)SCSK 入社
●2004年 (株)リクルートHRマーケティング 入社
 ⇒東京都中央区にて求人広告の営業に従事。約300社の採用支援を行う。
●2007年 (株)マングローブ 入社
 ⇒社外人事担当として、中小・ベンチャーから上場企業までの、採用計画の
  立案・PDCA、求人代行、説明会やGDの作成・実施、面接代行、内定者
  研修、新人研修等、採用支援業務に従事。
●2010年 (株)新経営サービス 入社
 ⇒経営理念を軸とした人事制度の構築・運用の支援や、管理職・中堅・
  若手等の階層別教育、ビジネススキル研修や、チームビルディング
  等、クライアントの組織強化のためのコンサルティングに従事。

研修実績

<主な研修実績(一部)>
理念浸透プログラム、管理職パフォーマンス向上プログラム、自己革新研修、面接官トレーニング、チームビルディング研修、評価者研修、PDCA研修、ファシリテーション研修、コミュニケーション研修、ロジカルシンキング研修、報連相研修、内定者研修、新人研修 等

<主な講演実績(一部)>
・300名以下の企業が絶対に成功する人事評価・賃金制度入門
・ゆとり世代の新人・若手の育て方
・実践!面接官トレーニング
・人手不足時代の採用・定着・育成・人事制度
・管理職不足になる前に!中堅社員の育成方法

お客様の声

・2日間ありがとうございます。体験から洞察を深める手法で、ストンと腹に落ちてきて分かり易かったです。(商社・人事)
・分からないことに対して、的確に意見をもらえたり、「講師と生徒」ではなく、近い位置からサポートしてもらえて、大変助かりました。(メーカー・若手)
・自ら面接ロールプレイングをしていただき、大変参考になりました(不動産・人事)

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